Lean Production Management - työpaja “6s” luominen ja päivitys

1. Koulutus kokoushuoneessa

Tässä kuussa,Nanjing 4d Intelligent Storage Equipment Co., Ltd.suoritti työpajansa kattavan kunnostuksen ja päivityksen ”6S” -politiikan mukaisesti ja pyrkii parantamaan yrityksen toiminnan tehokkuutta ja luoda erinomainen yrityskuva.

Ennen suunnitelman alkamista vastuullinen henkilö esitteli meille kokoushuoneessa ”6s” -tuotannon hallintasuunnitelman ja selitti suunnitelman odotettavissa olevat vaikutukset sekä yksityiskohtaiset korjaus- ja päivitysvaiheet.

tupian1
tupian2

2. Korjausprosessi

Remontointiprosessin aikana työntekijät osallistuivat aktiivisesti suunnitelmaan, työskentelivät ahkerasti työpajan sotkuisten alueiden korjaamiseksi, työpajan jokaisen osion suunnitteluun ja moduulien esineiden varastointiin ja järjestämiseen.

Varaston alueen kunnostaminen: lajitella ja poista hukkaan paperilaatikko ja järjestä erilaisia ​​materiaaleja siististi eri luokkien mukaan

tupian3
tupian4

● Mekaanisen kokoonpanon alueen kunnostaminen: Järjestä osat osioihin, kiinnitä tarroja vastaavissa paikoissa, lajittele osat luokkiin ja laita ne vastaaviin paikkoihin.

Tupian5
tupian6

● Sähköalueen kunnostaminen: Järjestä sähkökokoonpanotyökalut, pidä ne valmiina käytettäväksi milloin tahansa, säästää aikaa ja parantaa tehokkuutta

tupian7
tupian8

● Alueiden kunnostaminen: Siirrä alue, hävitä hyödytöntä tavaraa ja suunnittele esineiden sijoittaminen

tupian9
Tupian10

3. Hyväksyminen

Työpajan kunnostus- ja päivityssuunnitelma kesti noin viikon. Kaikkien työntekijöiden ja johtajien ponnisteluilla suunnitelma tuli lopulta lopulliseen hyväksymisvaiheeseen.

Hyväksymisprosessin aikana johtajat noudattivat tiukasti 6S -vaatimuksia, tarkastivat ja arvioivat huolellisesti työpajan eri moduuleja ja suorittivat lopulta hyväksymistyöt ja jakoivat palkinnot erinomaisille työntekijöille.

Tupian11
tupian12

4. Työpajan vertailu ennen korjausta ja päivitystä ja sen jälkeen

Työpajan kunnostus- ja päivityssuunnitelma valmistui onnistuneesti. Työpajan työympäristö, esineiden sijoittaminen ja laitteiden sijoittaminen jne. Suunniteltiin paremmin. Kontrasti ennen kunnostusta ja päivitystä ja sen jälkeen on selvä.

tupian13
tupian14
tupian15
tupian16

Lyhyesti sanottuna tämä työpajan päivityssuunnitelma saatiin päätökseen kaikkien työntekijöiden ja johtajien yhteisen osallistumisen kanssa. Sen onnistunut valmistuminen on seurausta kaikkien työntekijöiden yhteisistä ponnisteluista! Tulevaisuudessa Nanjing 4d Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. jatkaa tämän peruskorjaussuunnitelman toteuttamista ja pitää hyvän työpajan hallintajärjestelmän!

tupian17

Viestin aika: joulukuu-12-2024

Jätä viestisi

Anna varmennuskoodi