1. Koulutus kokoushuoneessa
Tässä kuussaNanjing 4D Älykkäät Varastointilaitteet Co., Ltd.toteutti työpajansa kattavan peruskorjauksen ja päivityksen ”6S”-politiikan mukaisesti tavoitteenaan parantaa yrityksen toiminnan tehokkuutta ja luoda erinomainen yrityskuva.
Ennen suunnitelman aloittamista vastuuhenkilö esitteli meille kokoushuoneessa Lean-tuotannonohjaussuunnitelman ”6S” ja selitti suunnitelman odotetut vaikutukset sekä yksityiskohtaiset korjaus- ja päivitysvaiheet.
2. Remonttiprosessi
Remonttiprosessin aikana työntekijät osallistuivat aktiivisesti suunnitteluun, työskentelivät ahkerasti korjaamon sotkuisten alueiden korjaamiseksi, suunnittelivat korjaamon jokaisen osion sekä varastoivat ja järjestivät esineitä moduuleihin.
●Varastoalueen remontti: lajittele ja poista paperilaatikot ja järjestele eri materiaalit siististi eri kategorioihin
●Mekaanisen kokoonpanoalueen saneeraus: järjestä osat osioihin, kiinnitä nimilaput vastaaviin kohtiin, lajittele osat luokkiin ja sijoita ne vastaaviin paikkoihin.
●Sähköalueiden remontointi: järjestä sähköasennustyökalut ja pidä ne käyttövalmiina milloin tahansa, mikä säästää aikaa ja parantaa tehokkuutta
●Alueen käyttöönotto Remontti: siivoa alue, hävitä tarpeettomat tavarat ja suunnittele tavaroiden sijoittelu
3. Hyväksyntä
Työpajan remontti- ja päivityssuunnitelma kesti noin viikon. Kaikkien työntekijöiden ja johtajien ponnistelujen ansiosta suunnitelma pääsi vihdoin lopulliseen hyväksymisvaiheeseen.
Hyväksymisprosessin aikana johtajat noudattivat tiukasti ”6S”-vaatimuksia, tarkastivat ja arvioivat huolellisesti työpajan eri moduulit ja lopulta suorittivat hyväksymistyön onnistuneesti ja jakoivat palkintoja erinomaisille työntekijöille.
4. Työpajan vertailu ennen ja jälkeen oikaisun ja parantamisen
Työpajan peruskorjaus- ja päivityssuunnitelma saatiin onnistuneesti päätökseen. Työpajan työympäristö, esineiden ja laitteiden sijoittelu jne. suunniteltiin paremmin. Ero ennen ja jälkeen peruskorjauksen ja päivityksen on selvä.
Lyhyesti sanottuna tämä työpajan päivityssuunnitelma valmistui kaikkien työntekijöiden ja johdon yhteisellä osallistumisella. Sen onnistunut toteutus on kaikkien työntekijöiden yhteisen ponnistelun tulosta! Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. jatkaa tämän uudistussuunnitelman toteuttamista ja ylläpitää hyvää työpajan hallintajärjestelmää myös tulevaisuudessa!
Julkaisun aika: 12.12.2024