Teollisuusmaan kustannukset nousevat jatkuvasti yhdessä työllisyyden kasvavien kustannusten kanssa, yritykset vaativat älykkäitä varastoja, enimmäisvarastokapasiteettia, automaatiota (miehittämätöntä) ja tietotekniikkaa.Nelisuuntainen kuljetusTiheistä varastoista on tulossa älykkäiden varastojen valtavirtainen muoto johtuen niiden joustavuudesta tallennustiheydessä, tallennusluokissa ja tallennustehokkuudessa.
Teline, joka on varaston ja logistiikkateollisuuden perus-, yleisin ja suurin lähetystuote, helpottavat telineiden valmistajien hankkimista vaatimustietoja nelisuuntaisille tiheille varastoille. Lisäksi telineiden osuus on huomattava osuus nelisuuntaisessa intensiivisissä varastoissa. Telineiden valmistajan omistajat uskovat yleensä, että älykkäillä järjestelmillä on korkeat voitot, ja ne ovat jo hukkua lainaamalla telineen järjestelmän integraattoria. Siksi jotkut telineiden valmistajan omistajat alkoivat itse toteuttaa älykkäitä varastoprojekteja, ottaen huomioon telineen itsensä ja ulkoistamaan muita järjestelmiä.
Joten onko telineiden valmistajalle todella asianmukaista suorittaa nelisuuntainen tiheä varastoprojekti? Puhutaan haitoista!
1.Main -liiketoiminta: Jokaisella ammatilla on oma erikoisuutensa. Nelisuuntainen tiheä kuljetusvarastoprojekti ei ole telineen valmistajan tärkein liiketoiminta. Siihen on sijoitettu vähemmän energiaa ja tutkimusta. Kaikilla toimialalla on kytkemisen mukaan vielä mahdotonmpaa ansaita rahaa kyvyn ulkopuolelle.
2.Teknologia: telineiden valmistajalla on vain telineosan tekninen henkilöstö eikä älykästä varastoon liittyviä ammattilaisia. Varhainen viestintä- ja ratkaisujen suunnittelu vaatii muiden kumppaneiden apua. Koska telineen valmistajan myyjä on yleensä ottanut yhteyttä End -asiakkaaseen, poikkeamat ovat väistämättömiä, kun tiedot välitetään, aiheuttaen riitoja myöhemmän rakentamisen ja hyväksynnän aikana. Lisäksi telineenvalmistajalla ei ole yhtenäistä standardimääritystä koko järjestelmässä. Jos toteutusprosessin aikana esiintyy ongelma, on mahdotonta määrittää, mikä osapuoli on vastuussa, ja on olemassa riski ohittaa.
3. Hinta: Kun kilpaillessaan nelisuuntaisista tiheistä varastoprojekteista, telineiden valmistajat omaksuvat usein alhaisen hinnan strategian, koska ne eivät ole riittävän päteviä. Kun he saavat projektin, he ohjaavat käänteisesti hankintakustannuksia ja alihankintaa joillekin vähemmän ammatillisille valmistajille tai yksityishenkilöille erittäin alhaisella hinnalla. Olipa kyseessä laite tai tekniikka, se alennetaan suuresti, ja projektin luotettavuutta on vaikea hallita järjestelmän näkökulmasta.
4. Kilpailu: Järjestelmäintegraattorin toimittajana telineiden valmistajat tarjoavat toisaalta järjestelmäintegraattorin erilaisilla automatisoiduilla telineillä ja kilpailevat toisaalta älykkäiden varastoprojektien järjestelmäintegraattorin kanssa. Konflikteja syntyy varmasti niiden välillä, mikä aiheuttaa aiemmat integraattorin asiakkaat valitsemaan tukevat telineiden valmistajat.
5.Suoritus: Älykkäiden varastojen toteuttaminen hyväksyy usein projektinhallintajärjestelmää. Projektipäällikkö koordinoi ja suunnittelee koko projektin toteuttamisen etenemistä ja hoitaa joitain hätätilanteita, joita voi tapahtua milloin tahansa. Telineiden valmistajalla ei ole samanlaista pätevää projektipäällikköä, ja toteutusprosessi voi olla usein sotku, kaoottisilla menettelyillä ja usein uudelleensuunnittelulla. On vaikea määrittää, kuka on syyllinen kohtaaessaan ongelmia, mikä johtaa rakennusalan etenemisen viivästymiseen ja käyttäjän lisäkustannuksiin. Kun käyttäjä on vihainen ja virheellinen käsittely telineiden valmistajan toimesta, se johtaa usein konflikteihin kaikkien osapuolten toteutusryhmien keskuudessa ja yhteistyön hajoamiseen, mikä johtaa projektin luontaisiin puutteisiin tai lopulliseen epäonnistumiseen.
6.Myynnin jälkeen palvelu: Täydellinen älykäs järjestelmä ei voi olla ilman myynnin jälkeistä palvelua. Telinevalmistaja toteuttaa projektin periaatteessa luottamalla väliaikaiseen ulkoiseen tiimiin, ei pitkäaikaiseen kumppaniin. Kun projekti on ohi, myös kaikki osapuolet hajoavat. Jos aika on vähän kauemmin, kun kohtaat myynnin jälkeisiä ongelmia, et ehkä edes löydä aiempaa toteutushenkilöstöä, puhumattakaan projektiin liittyvät tekniset tiedot. Hanketta käytetään haittojen kanssa, ja muutamassa vuodessa se kohtaa valtavan projektinmuutoksen (muutosprojektit ovat vaikeampia kuin uuden projektin toteuttaminen).
Yhteenvetona suosittelemme, että käyttäjät harkitsevat huolellisesti seuraavia kohtia valittaessa toimittajaa: Onko toimittajalla omat ydinlaitteet ja ydinteknologia? Onko toimittajalla oma tekninen standardijärjestelmä ja toteutustiimi? Onko toimittajalla kyky toteuttaa ja hallita koko projektia? Onko toimittajalla useita itsensä täyttämiä ja hyväksyttyjä projekteja?
Viestin aika: helmikuu 14-2025